TEMAS PRINCIPALES y prioridades

¡Esta es nuestra lista de verificación de responsabilidad! Después del 3 de noviembre, quiero que usted y todos los votantes de nuestra comunidad puedan considerarme como su administrador general responsable de todas estas cosas. Estos son los valores que mantendré conmigo en cada reunión del Consejo de Administración de AISD.
Cerrar y eliminar los resultados desproporcionados de rendimiento, disciplina y oportunidad del estudiante

Abogar y trabajar con el superintendente para formar un Grupo de trabajo sobre brechas de oportunidades y logros académicos o una Oficina de oportunidades académicas y brechas de logros con personal altamente calificado y experimentado. Debemos cerrar estas brechas de rendimiento académico / rendimiento. Nuestros hijos son el futuro en este mundo y queremos nada menos que que cada uno de ellos sea miembro productivo de nuestra sociedad en el futuro.

 

Asegurarse de que todos los padres y estudiantes en Austin ISD, independientemente de su raza, origen étnico, género, religión, código postal, estado de inmigración, sexualidad, discapacidad, estado educativo, afiliación política, nacionalidad o incluso estado socioeconómico tengan la capacidad y el oportunidad de elegir la escuela y los programas que mejor funcionen para ellos.

 

Eliminar las barreras institucionalizadas y sistémicas que existen en nuestro sistema educativo para cada estudiante, miembro del personal, miembro de la familia y miembro de la comunidad en general. Ya hace mucho tiempo. Un exitoso viaje de graduación de secundaria para todos los estudiantes, y una vida, carrera

Liderando con una mentalidad y enfoque restaurativos de justicia, seguridad y equidad

Continuar abogando y presionando por una auditoría de equidad de terceros. Nuestro distrito tiene mucho potencial sin explotar y oportunidades para lograr, pero si no tenemos una mirada profunda y parcial a la realidad de nuestro distrito, desafortunadamente seguiremos estancados. ¡Ya no podemos quedarnos quietos!

 

¡Necesitamos una responsabilidad sólida y firme en nuestro distrito! Una vez elegido, me aseguraré de responsabilizar al superintendente por la implementación y ejecución de todas las políticas basadas en la equidad.

 

Office of Equity: con la ayuda de mis colegas en la junta, solicitaré con valentía que la Office of Equity reciba tanto un alto nivel de autoridad como un aumento de los recursos. Nuestro distrito está tan atrasado en el área de equidad que es muy necesario. Por último, trabajaré con mis colegas en la junta y el superintendente para explorar la realidad de tener una Oficina de Equidad que podrá recibir e investigar cumplidos y quejas anónimas y no anónimas con respecto a la equidad dentro del distrito.  

Comunicación, transparencia e inclusión para cada individuo

Los siguientes elementos no son negociables: ¡presencia de fideicomisarios en general, comunicación, disponibilidad, confianza, transparencia y representación para todos! Padres, la educación de sus hijos es una prioridad muy alta para mí. Personal, su servicio dedicado como empleado de nuestro distrito es lo más importante para mí, sin usted no somos nada. Por último, miembros de la comunidad, su dinero de impuestos bien gastado también es una prioridad muy importante para mí. ¡Estaré disponible para ti!

 

Un mayor nivel de participación de los estudiantes en todas las decisiones centradas en los niños. Después de todo, los estudiantes son los que finalmente se verán afectados por todas las decisiones que tomemos. Como educador, personalmente conozco el valor de las voces y opiniones de nuestros estudiantes. ¿Por qué no incluirlos? ¡Debemos!

 

Asegurarse de que todos los comités a nivel de distrito y campus sean acogedores, inclusivos y diversos para todos los estudiantes, padres, miembros del personal y miembros de la comunidad. ¡La representación importa! ¡Agregar y hacer espacio para las poblaciones marginadas es imprescindible!

 

Aumentar la participación de los padres, tutores, cuidadores y familias en todos los aspectos del distrito escolar. Nadie debería sentirse excluido de la conversación. Para alcanzar verdaderamente nuestras metas como distrito, va a tomar todo el pueblo.

Aumento y retención de la matrícula estudiantil

Una vez elegido para el puesto general de la junta escolar de Austin ISD, seré igualmente responsable de 130 campus de AISD, incluida su inscripción. Durante años, nuestro distrito ha tenido un problema con la inscripción de estudiantes en todo el distrito, es el efecto del donut. Tenemos algunas escuelas que están inscritas en exceso en las partes externas del distrito y algunas escuelas que están inscritas en la parte interna del distrito. Una vez elegido, trabajaré activamente con el personal de nuestro distrito para que sea una prioridad evaluar e implementar programas académicos nuevos y diferentes en todo el distrito. El objetivo es equilibrar los campus sin inscripción y aliviar los campus con inscripción en exceso.

 

Otro problema que enfrentamos es el financiamiento. Como distrito, debemos comenzar a priorizar algunas cosas un poco más que otras. Es el viejo dicho, tomará un poco de dinero para ganar algo de dinero. Debemos proporcionar los recursos y fondos necesarios al Departamento de Comunicaciones de Austin ISD, así como a cualquier otro departamento que pueda ayudar a crear una campaña de marketing muy agresiva y firme para nuestro distrito. Necesitamos recuperar a nuestros estudiantes de AISD. ¡Los necesitamos y ellos nos necesitan!

Priorizando firmemente el apoyo de estudiantes, padres y personal para la educación especial
Programas bilingües y bilingües mejorados
¿No vio un problema o una prioridad que es importante para usted? Cuéntame más sobre los problemas y prioridades que más te importan.
Como su próximo Fideicomisario At-Large de Austin ISD, con su confianza, es muy importante para mí que escuche todas las preocupaciones y prioridades colectivas aquí en Austin ISD. Ninguna preocupación es demasiado pequeña, soy todo oídos y estoy listo para abordar estos problemas de frente.

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